Mine de Copper Mountain
  • Ouvrir une mine de cette envergure n’est pas une mince affaire. Il a fallu aménager une nouvelle mine sur un vieux gisement, une entreprise qui a exigé un investissement de 438 millions de dollars.
  • Consciente de l’importance de choisir le bon fournisseur de lubrifiants pour l’aider à préparer et à exploiter son matériel, Copper Mountain a demandé des propositions aux principaux intervenants de l’industrie. Petro-Canada a damé le pion à la concurrence grâce à son expérience, son savoir-faire et ses produits éprouvés.
  • Petro-Canada a joué un rôle clé à l’étape de préparation. Elle a participé à la conception des systèmes et des îlots de lubrification, à la mise en œuvre des processus et à la sélection des produits qui offriraient les meilleurs résultats.
  • L'attention que porte Petro-Canada au service à la clientèle, à la planification des activités et à l'élaboration de solutions a permis d’éviter les temps d’arrêt imprévus à la mine. Petro-Canada travaille en permanence avec Copper Mountain pour saisir toutes les occasions d’amélioration en matière de formation, de manutention des produits et de logistique, de façon à toujours ajouter de la valeur aux activités.

À propos de la mine de Copper Mountain

La mine de Copper Mountain est entrée en service à l’été 2011. Située en Colombie-Britannique, au Canada, et occupant une superficie de 18 000 acres, elle contient des réserves d’environ 5 milliards de livres de cuivre. Les installations sont conçues pour traiter 35 000 tonnes de minerai par jour, ce qui se traduit par une production annuelle cible de 100 millions de livres de cuivre. Copper Mountain a acheté pour plus de 100 millions de dollars de nouvelle machinerie : 13 camions de 240 tonnes, 5 camions de 260 tonnes, 3 pelles hydrauliques, la plus grosse chargeuse mécanique au monde et d’autres engins et appareils comme des foreuses, des bouteurs et des grues.

Machinerie à la mine

« Ouvrir une mine est une entreprise titanesque. C’est pourquoi on n’en ouvre pas tous les jours. Quand on le fait, il est important de choisir les bons partenaires. Et nous estimons que nous avons une relation exceptionnelle avec Petro-Canada. »

Tom Blake,
chef, Maintenance de la mine,
Copper Mountain Mine

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